BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:CET
BEGIN:STANDARD
DTSTART:20001029T040000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10
TZNAME:CET
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
DTSTART:20000326T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3
TZNAME:CEST
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
END:DAYLIGHT
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
UID:20260621T141119Z - 18367@eu792a.odoo.com
DTSTART;TZID=CET:20260519T100000
DTEND;TZID=CET:20260519T110000
CREATED:20260621T141119Z
DESCRIPTION:<a href="https://teams.microsoft.com/meet/330797369344543?p=QsJ
 nOTU2LcgQLcpyMf">EcoVadis 2026: trendek és teendők díjmentes webinár</
 a>\n2026-ra a fenntarthatóság a vállalatirányítási modellek szerves 
 részévé vált\, ezzel együtt pedig az EcoVadis szerepe is jelentősen 
 felértékelődött a beszállítói értékelésekben. Egyre több válla
 lat számára nem egyszerűen előnyt jelent\, hanem üzleti elvárássá 
 válik\, hogy átláthatóan és hitelesen tudja bemutatni fenntarthatós
 ági működését. Az EcoVadis ma az egyik legelterjedtebb ESG értékel
 ési platform\, amely a vállalatokat 21 fenntarthatósági kritérium ala
 pján\, négy fő témakör mentén vizsgálja. A minősítéshez jellemz
 ően egy részletes\, angol nyelvű kérdőívet kell kitölteni\, és a v
 álaszokat megfelelő dokumentációval is alá kell támasztani. Ezért a
  siker nemcsak azon múlik\, hogy egy vállalat mit csinál\, hanem azon i
 s\, hogy ezt hogyan tudja rendszerezetten és megfelelő bizonyítékokkal
  bemutatni. A webinar különösen releváns lehet azoknak a vállalatokna
 k\, amelyek autóipari\, élelmiszeripari\, kereskedelmi\, vegyipari\, log
 isztikai\, pénzügyi\, IT- vagy építőipari szereplőkkel dolgoznak egy
 ütt\, illetve ilyen szektorokban működnek. Többek között ezekről le
 sz szó: hogyan épül fel az EcoVadis értékelési rendszere a 4 pillér
  és a 21 kritérium mentén\, mit jelent a P–A–R modell a gyakorlatba
 n\, vagyis hogyan vizsgálják a szabályzatokat\, intézkedéseket és er
 edményeket\, milyen dokumentációra van szükség\, és mire figyelnek a
 z értékelők a benyújtott anyagoknál\, milyen változások alakítják
  a 2026-os módszertant\, hogyan működik a pontozás és az éremrendsze
 r\, és miért nem elég ma már csak szinten tartani a működést\, mely
 ek a leggyakoribb buktatók\, amelyek miatt a cégek pontokat veszítenek.
DTSTAMP:20260621T141119Z
SUMMARY:EcoVadis 2026: trendek és teendők díjmentes webinár
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<a href="https://teams.microsoft.com/meet/3307
 97369344543?p=QsJnOTU2LcgQLcpyMf">EcoVadis 2026: trendek és teendők díj
 mentes webinár</a>\n2026-ra a fenntarthatóság a vállalatirányítási 
 modellek szerves részévé vált\, ezzel együtt pedig az EcoVadis szerep
 e is jelentősen felértékelődött a beszállítói értékelésekben. E
 gyre több vállalat számára nem egyszerűen előnyt jelent\, hanem üzl
 eti elvárássá válik\, hogy átláthatóan és hitelesen tudja bemutatn
 i fenntarthatósági működését. Az EcoVadis ma az egyik legelterjedteb
 b ESG értékelési platform\, amely a vállalatokat 21 fenntarthatósági
  kritérium alapján\, négy fő témakör mentén vizsgálja. A minősít
 éshez jellemzően egy részletes\, angol nyelvű kérdőívet kell kitöl
 teni\, és a válaszokat megfelelő dokumentációval is alá kell támasz
 tani. Ezért a siker nemcsak azon múlik\, hogy egy vállalat mit csinál\
 , hanem azon is\, hogy ezt hogyan tudja rendszerezetten és megfelelő biz
 onyítékokkal bemutatni. A webinar különösen releváns lehet azoknak a
  vállalatoknak\, amelyek autóipari\, élelmiszeripari\, kereskedelmi\, v
 egyipari\, logisztikai\, pénzügyi\, IT- vagy építőipari szereplőkkel
  dolgoznak együtt\, illetve ilyen szektorokban működnek. Többek közö
 tt ezekről lesz szó: hogyan épül fel az EcoVadis értékelési rendsze
 re a 4 pillér és a 21 kritérium mentén\, mit jelent a P–A–R modell
  a gyakorlatban\, vagyis hogyan vizsgálják a szabályzatokat\, intézked
 éseket és eredményeket\, milyen dokumentációra van szükség\, és mi
 re figyelnek az értékelők a benyújtott anyagoknál\, milyen változás
 ok alakítják a 2026-os módszertant\, hogyan működik a pontozás és a
 z éremrendszer\, és miért nem elég ma már csak szinten tartani a műk
 ödést\, melyek a leggyakoribb buktatók\, amelyek miatt a cégek pontoka
 t veszítenek.
END:VEVENT
END:VCALENDAR
