BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:CET
BEGIN:STANDARD
DTSTART:20001029T040000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10
TZNAME:CET
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
DTSTART:20000326T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3
TZNAME:CEST
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
END:DAYLIGHT
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
UID:20260603T104729Z - 72691@eu792a.odoo.com
DTSTART;TZID=CET:20260616T140000
DTEND;TZID=CET:20260616T150000
CREATED:20260603T104729Z
DESCRIPTION:<a href="https://teams.microsoft.com/meet/333719633267067?p=mn0
 FNOxZjt1nOwOUVa">EcoVadis 2026: trendek és teendők webinár</a>\n2026-ra
  a fenntarthatóság a vállalatirányítási modellek szerves részévé 
 vált\, ezzel együtt pedig az EcoVadis szerepe is jelentősen felértéke
 lődött a beszállítói értékelésekben. Egyre több vállalat számá
 ra nem egyszerűen előnyt jelent\, hanem üzleti elvárássá válik\, ho
 gy átláthatóan és hitelesen tudja bemutatni fenntarthatósági működ
 ését. Az EcoVadis ma az egyik legelterjedtebb ESG értékelési platform
 \, amely a vállalatokat 21 fenntarthatósági kritérium alapján\, négy
  fő témakör mentén vizsgálja. A minősítéshez jellemzően egy rész
 letes\, angol nyelvű kérdőívet kell kitölteni\, és a válaszokat meg
 felelő dokumentációval is alá kell támasztani. Ezért a siker nemcsak
  azon múlik\, hogy egy vállalat mit csinál\, hanem azon is\, hogy ezt h
 ogyan tudja rendszerezetten és megfelelő bizonyítékokkal bemutatni. A 
 webinar különösen releváns lehet azoknak a vállalatoknak\, amelyek au
 tóipari\, élelmiszeripari\, kereskedelmi\, vegyipari\, logisztikai\, pé
 nzügyi\, IT- vagy építőipari szereplőkkel dolgoznak együtt\, illetve
  ilyen szektorokban működnek. Többek között ezekről lesz szó: hogya
 n épül fel az EcoVadis értékelési rendszere a 4 pillér és a 21 krit
 érium mentén\, mit jelent a P–A–R modell a gyakorlatban\, vagyis hog
 yan vizsgálják a szabályzatokat\, intézkedéseket és eredményeket\, 
 milyen dokumentációra van szükség\, és mire figyelnek az értékelők
  a benyújtott anyagoknál\, milyen változások alakítják a 2026-os mó
 dszertant\, hogyan működik a pontozás és az éremrendszer\, és miért
  nem elég ma már csak szinten tartani a működést\, melyek a leggyakor
 ibb buktatók\, amelyek miatt a cégek pontokat veszítenek.
DTSTAMP:20260603T104729Z
SUMMARY:EcoVadis 2026: trendek és teendők webinár
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<a href="https://teams.microsoft.com/meet/3337
 19633267067?p=mn0FNOxZjt1nOwOUVa">EcoVadis 2026: trendek és teendők webi
 nár</a>\n2026-ra a fenntarthatóság a vállalatirányítási modellek sz
 erves részévé vált\, ezzel együtt pedig az EcoVadis szerepe is jelent
 ősen felértékelődött a beszállítói értékelésekben. Egyre több 
 vállalat számára nem egyszerűen előnyt jelent\, hanem üzleti elvár
 ássá válik\, hogy átláthatóan és hitelesen tudja bemutatni fenntart
 hatósági működését. Az EcoVadis ma az egyik legelterjedtebb ESG ért
 ékelési platform\, amely a vállalatokat 21 fenntarthatósági kritériu
 m alapján\, négy fő témakör mentén vizsgálja. A minősítéshez jel
 lemzően egy részletes\, angol nyelvű kérdőívet kell kitölteni\, és
  a válaszokat megfelelő dokumentációval is alá kell támasztani. Ezé
 rt a siker nemcsak azon múlik\, hogy egy vállalat mit csinál\, hanem az
 on is\, hogy ezt hogyan tudja rendszerezetten és megfelelő bizonyítéko
 kkal bemutatni. A webinar különösen releváns lehet azoknak a vállalat
 oknak\, amelyek autóipari\, élelmiszeripari\, kereskedelmi\, vegyipari\,
  logisztikai\, pénzügyi\, IT- vagy építőipari szereplőkkel dolgoznak
  együtt\, illetve ilyen szektorokban működnek. Többek között ezekrő
 l lesz szó: hogyan épül fel az EcoVadis értékelési rendszere a 4 pil
 lér és a 21 kritérium mentén\, mit jelent a P–A–R modell a gyakorl
 atban\, vagyis hogyan vizsgálják a szabályzatokat\, intézkedéseket é
 s eredményeket\, milyen dokumentációra van szükség\, és mire figyeln
 ek az értékelők a benyújtott anyagoknál\, milyen változások alakít
 ják a 2026-os módszertant\, hogyan működik a pontozás és az éremren
 dszer\, és miért nem elég ma már csak szinten tartani a működést\, 
 melyek a leggyakoribb buktatók\, amelyek miatt a cégek pontokat veszíte
 nek.
END:VEVENT
END:VCALENDAR
