SBTi értékelés
Felkészítés: tudományos alapú klímacélok kialakítása
Javítás: Scope 1, 2 és 3 kibocsátások rendszerezése
Feltöltés: SBTi-kompatibilis célok és beadási dokumentáció
Feltárjuk, hogy hol tart most a céged az SBTi folyamatban, rendbe tesszük a GHG leltárt, segítünk a near-term és net-zero célok kialakításában, valamint végigkísérjük a folyamatot a beadástól a validált célok nyilvános megjelenéséig.
What is EcoVadis?
Az SBTi, vagyis a Science Based Targets initiative egy nemzetközi kezdeményezés, amely tudományos alapon validálja a vállalatok kibocsátáscsökkentési céljait.
A szervezet célja, hogy a vállalatok ne általános ígéreteket tegyenek, hanem olyan mérhető célokat vállaljanak, amelyek összhangban vannak a Párizsi Megállapodás 1,5 °C-os klímapályájával.
Az SBTi-t 2015-ben hozta létre a CDP, az ENSZ Globális Megállapodása, a World Resources Institute, a WWF és a We Mean Business Coalition. Mára a vállalati klímastratégia egyik legfontosabb nemzetközi hivatkozási pontjává vált: 2026 januárjáig több mint 10 000 vállalat szerzett validált SBTi-célokat világszerte.
A validálás során nem elég azt kijelenteni, hogy egy vállalat „net-zero” vagy „klímasemleges” szeretne lenni. Meg kell mutatni, hogy pontosan mekkora a kibocsátása, az mely scope kategóriákban keletkezik, milyen ütemben csökkenti, és a céljai megfelelnek-e az SBTi aktuális módszertani követelményeinek.
Is this for you?
Az EcoVadis felkészítés elsősorban azoknak a vállalatoknak hasznos, amelyek:
vevői, befektetői vagy anyavállalati oldalról SBTi-elvárással találkoznak,
CSRD jelentéshez vagy ESG stratégiához szeretnének hiteles klímacélokat kialakítani
már mérik a Scope 1 és Scope 2 kibocsátásukat, de a Scope 3 még hiányos,
net-zero vagy near-term célokat szeretnének benyújtani az SBTi-hoz,
újraminősítésre készülnek,
bizonyítani szeretnék, hogy klímastratégiájuk valid,
globális ellátási láncban működnek, és szeretnének megfelelni a nagyvállalati beszállítói elvárásoknak
Ez különösen gyakori:
élelmiszeripari, gyártóipari, autóipari, logisztikai, kereskedelmi, pénzügyi, vegyipari, IT- és építőipari szereplőknél.
Mik a leggyakoribb problémák az SBTi értékelés során?
Tapasztalatunk szerint a legtöbb partnerünknél nem az a fő probléma, hogy nincs célkitűzés, hanem az, hogy a klímacélok, az adatok és a módszertan nincsenek megfelelően összehangolva.
Hiányos vagy bizonytalan GHG leltár
Sok vállalat rendelkezik valamilyen kibocsátási adattal, de ezek gyakran nem teljesek, nem egységes módszertan szerint készültek, vagy nem fedik le megfelelően a Scope 3 kategóriákat. Az SBTi-validálásnál ez kritikus pont. A Scope 1 és Scope 2 leltár kötelező, a Scope 3 pedig a legtöbb vállalatnál a teljes kibocsátás döntő részét adja. Ha a Scope 3 eléri a teljes kibocsátás 40 százalékát, near-term cél esetén is foglalkozni kell vele.
Túl későn indított felkészülés
Az SBTi folyamat nem néhány hetes adminisztratív feladat. A GHG leltár elkészítése, a Scope 3 screening, a módszertan kiválasztása, a célok kiszámítása és a belső jóváhagyás több hónapot is igénybe vehet, különösen akkor, ha a vállalat több telephellyel, nemzetközi beszállítói lánccal vagy összetett termékportfólióval működik.
Rosszul megválasztott módszertan
Nem minden vállalatnál működik ugyanaz a célkitűzés. Más megközelítés kell egy gyártó- termelő vállalatnál, egy élelmiszeripari cégnél, egy pénzügyi intézménynél vagy egy logisztikai szereplőnél. A FLAG kötelezettség, a Scope 3 lefedettség, a near-term és long-term célok összehangolása, valamint a V2.0 standard közeledése mind olyan tényezők, amelyek rossz döntés esetén hónapokkal hosszabbíthatják meg a folyamatot.
Hogyan fogunk Neked és Veled dolgozni?
First, we will get to know the operation of the business and examine what can be used from the company's current operations and documentation, what is missing, and what should be focused on.
1
Situation assessment
Feltárjuk a fő hiányosságokat, kockázatokat és azonosítjuk a lehetőségeket. Megnézzük, hogy van-e használható GHG leltár, milyen scope-ok vannak lefedve, és hol vannak a legnagyobb hiányosságok.
2
Rendszerezés
Rendszerezzük a Scope 1 és Scope 2 adatokat, és elvégezzük a releváns Scope 3 kategóriák előzetes vizsgálatát. Azonosítjuk, hogy mely kibocsátási területek lesznek kritikusak az SBTi-validálás szempontjából.
3
Célkitűzés és módszertan
Segítünk meghatározni a near-term és long-term célokat, kiválasztani a megfelelő módszertani megközelítést, és összehangolni a célokat az SBTi aktuális követelményeivel.
4
Beadás és validálás
Előkészítjük a beadási dokumentációt, támogatjuk az SBTi-val való kommunikációt, és segítünk kezelni az esetleges visszakérdezéseket. A cél az, hogy a validálási folyamat ne kapkodás legyen, hanem kontrollált, átgondolt szakmai munka.
Miket adunk át a folyamat során?
- priorizált hiánylistát és SBTi gap analízist,
- áttekinthető GHG leltár értékelést,
- Scope 1, Scope 2 és Scope 3 adatminőségi javaslatokat,
- near-term célokhoz kapcsolódó számítási struktúrát,
- net-zero célkitűzési javaslatot,
- FLAG kötelezettség vizsgálatát, ha releváns,
- beadási dokumentációt és validálási támogatást,
- vezetői összefoglalót a döntési pontokról,
- javaslatot a CSRD, ESG és SBTi folyamatok összehangolására
The goal is not only submission but also for the company to have usable foundations for the next assessment round.
Gyakori kérdések
Ez a vállalat méretétől, adatminőségétől és Scope 3 komplexitásától függ. Egy egyszerűbb felkészülés néhány hónap alatt elindítható, de összetettebb vállalatoknál a GHG leltár, a belső jóváhagyások és a célok kidolgozása hosszabb folyamat lehet.
A near-term cél 5–10 éves kibocsátáscsökkentési vállalás. A net-zero cél hosszabb távú, jellemzően 2050-ig szóló célkitűzés, amely legalább 90 százalékos kibocsátáscsökkentést és a maradék kibocsátások állandó karboneltávolítással történő semlegesítését várja el.
A legtöbb vállalatnál nem. A Scope 3 gyakran a teljes kibocsátás 70–90 százalékát adja. Ha a Scope 3 jelentős arányt képvisel, az SBTi validálás során ezzel is foglalkozni kell.
A két rendszer nem ugyanazt méri. Az EcoVadis általános ESG- és CSR-teljesítményt értékel, míg az SBTi kizárólag az éghajlati kibocsátáscsökkentési célok tudományos validálására fókuszál. Sok vállalatnak mindkettőre szüksége lehet, különösen nemzetközi ellátási láncban.
Felelős tanácsadóként nem ígérünk automatikus jóváhagyást. Azt vállaljuk, hogy a vállalat felkészültebben, rendezettebb adatokkal, megfelelőbb módszertannal és erősebb dokumentációval vág neki a validálási folyamatnak.
Nem. Az SBTi jogszabály szerint önkéntes rendszer. A gyakorlatban viszont egyre több vevő, befektető, anyavállalat és nemzetközi tender kéri a tudományos alapú klímacélokat, ezért sok vállalatnál üzleti elvárássá válik.
SBTi értékelésre van szükséged?
In a free consultation, we can review what the realistic goal might be based on the current situation and what schedule is advisable to start.
We will get back to you within 1 business day.
