Strategic Exposure & Resilience Review
Stratégiai kitettség és reziliencia vizsgálat
Megvalósulás: Megnézzük, a stratégia és a szabályzatok mennyire épültek be a tényleges működésbe.
Kitettség: Feltérképezzük, mely piaci és szabályozói változások érintik leginkább a céget.
Reziliencia: Megmutatjuk, hol erős és hol sérülékeny a szervezet a változással szemben.
Tiszta kép arról, megvalósul-e a stratégia a gyakorlatban, és mennyire ellenálló a cég a változással szemben.
Mi a stratégiai kitettség és reziliencia vizsgálat, és miért fontos most?
A vizsgálat két kérdésre ad választ. Egyrészt: a stratégia és a szabályzatok mennyire épültek be a napi működésbe, vagy maradtak dokumentum szinten. Másrészt: mely külső és belső változások érintik leginkább a céget, és mennyire tud rájuk reagálni.
A reziliencia proaktív, stratégiai képesség: az alkalmazkodóképességet építi be a működésbe, és a felső vezetés irányítja. A gyorsan változó piacon a leggyorsabban reagáló cégek tudnak növekedni, a többiek a túlélésre játszanak.
A vizsgálat három dolgot ad:
- megvalósulási képet (a stratégia és a szabályzatok tényleges beépülése),
- kitettségi térképet (mely változások érintik leginkább a céget),
- ellenállóképességet (az erősségek és a sérülékeny pontok a változással szemben).
A vizsgálat a stratégia korrekcióját és a klímakockázat elemzést is megalapozza, és megmutatja, hol érdemes erősíteni az alkalmazkodóképességet.
Kinek szól?
Cégeknek, amelyek stratégiát vagy új szabályzatokat vezettek be, és ellenőriznék, mennyire valósulnak meg a gyakorlatban.
Vállalatoknak, amelyek a piaci és szabályozói változásokkal szembeni kitettségüket akarják felmérni.
Szervezeteknek, amelyek a változásra való reagálóképességüket szeretnék megérteni és erősíteni.
Vezetőségeknek, amelyek a stratégia és a működés közötti rést akarják lezárni.
Tipikus problémák
A stratégia dokumentum szinten ragad
Ha a stratégia nem épül be a napi működésbe, az csak egy plusz papír marad. A vizsgálat megmutatja, hol szakad meg a megvalósulás.
A kitettség láthatatlan marad
A piaci és szabályozói változások hatása sokszor csak utólag derül ki. A kitettségi térkép előre jelzi a kritikus pontokat.
A cég lassan reagál
Alkalmazkodóképesség nélkül a változás veszteség. A reziliencia értékelése megmutatja, hol kell gyorsítani.
Hogyan fogunk Neked és Veled dolgozni?
Először a stratégiát, a kulcsszabályzatokat és a működési környezetet tekintjük át, és azt, mely változások a legrelevánsabbak a cégre.
1
Stratégia és szabályzatok áttekintése
mit céloz a stratégia, és milyen szabályzatok támogatják.
2
Megvalósulás vizsgálata
mennyire épültek be a célok és a szabályzatok a működésbe.
3
Kitettség feltérképezése
a releváns piaci, szabályozói és belső változások azonosítása.
4
Interjúk és munkavállalói mérés
a megvalósulás és a reagálóképesség mérése vezetői és fókuszcsoportos interjúkkal.
5
Reziliencia értékelése
erősségek és sérülékeny pontok a változással szemben.
6
Vezetői jelentés és javaslatok
a rések lezárása és az alkalmazkodóképesség erősítése.
Miket adunk át a folyamat során?
Megvalósulási jelentést a stratégia és a szabályzatok tényleges beépüléséről.
Kitettségi térképet és az ellenállóképesség értékelését az erősségekkel és a sérülékeny pontokkal.
Priorizált javaslatokat a rések lezárására és a felső vezetői bemutatót.
Gyakori kérdések
A kitettség azt mutatja, mely változások érinthetik a céget. A reziliencia azt, mennyire tud ezekre reagálni és alkalmazkodni. A kettő együtt adja a teljes képet.
Vezetői és fókuszcsoportos interjúkkal, valamint munkavállalói méréssel összevetjük a kitűzött célokat a tényleges működéssel.
Részben. A kitettség oldaláról kapcsolódik a kockázatkezeléshez, de a hangsúly a stratégia megvalósulásán és az alkalmazkodóképességen van.
Igen. A klímakockázat a kitettség egy konkrét fajtája; a két vizsgálat együtt teljesebb képet ad a cég ellenállóképességéről.
Kérj díjmentes konzultációt!
Ügyfélkapcsolati munkatársaink mindent megtesznek azért, hogy a leghamarabb megkapj minden szükséges információt, amely a folyamat elindításához kell.
1 munkanapon belül visszajelzünk.
