Kihagyás és továbblépés a tartalomhoz

Strategic Exposure & Resilience Review
Stratégiai kitettség és reziliencia vizsgálat


Megvalósulás: Megnézzük, a stratégia és a szabályzatok mennyire épültek be a tényleges működésbe.

Kitettség: Feltérképezzük, mely piaci és szabályozói változások érintik leginkább a céget.

Reziliencia: Megmutatjuk, hol erős és hol sérülékeny a szervezet a változásokkal szemben.


Díjmentes konzultáció

Stratégiai kitettség és reziliencia vizsgálat
Szervezeti ellenállóképesség a változással szemben

Tiszta képet adunk arról, megvalósul-e a stratégia a gyakorlatban, és mennyire ellenálló a cég a változásokkal szemben.


Mi a stratégiai kitettség és reziliencia vizsgálat, és miért fontos?

A vizsgálat két kérdésre ad választ:

  1. A stratégia és a szabályzatok beépültek a napi működésbe, vagy csupán megmaradtak dokumentumok szintjén?
  2. Mely külső és belső változások érintik leginkább a szervezetet, és mennyire tud reziliensen reagálni azokra?

A reziliencia proaktív, stratégiai képesség: alkalmazkodóképességet épít be a napi működésbe, és a felsővezetés irányítja. A gyorsan változó piacokon csak a leggyorsabban reagáló cégek tudnak növekedni, a többiek a túlélésre játszanak.

A vizsgálat három dimenziót ad:

  • megvalósulási képet (a stratégia és a szabályzatok tényleges beépüléséről),
  • kitettségi térképet (mely változások érintik leginkább a céget),
  • ellenállóképességet (az erősségek és a sérülékeny pontok a változással szemben).

A vizsgálat a stratégia korrekcióját és a klímakockázat elemzést is megalapozza, és megmutatja, hol érdemes erősíteni az alkalmazkodóképességet.


Kinek szól?



Cégeknek, amelyek új stratégiát vagy szabályzatokat vezettek be, és ellenőriznék, mennyire valósulnak meg azok a gyakorlatban.


Vállalatoknak, amelyek a piaci és szabályozói változásokkal szembeni kitettségüket akarják felmérni.


Szervezeteknek, amelyek a változásra való reagálóképességüket szeretnék megérteni és erősíteni.


Vezetőségeknek, amelyek a stratégia és a működés közötti rést akarják megérteni és bezárni.

Tipikus problémák a stratégia megvalósulásánál

Tipikus problémák


A stratégia a dokumentumok szintjén marad

Ha a stratégia nem épül be a napi működésbe, az csak egy plusz papír. A vizsgálat megmutatja, hol akad meg a megvalósulás.

A kitettség láthatatlan

A piaci és szabályozói változások hatása sokszor csak utólag derül ki. A kitettségi térkép előre jelzi a kritikus pontokat.

A cég lassan reagál

Alkalmazkodóképesség nélkül a változás veszteség. A reziliencia értékelése megmutatja, hol lehet gyorsítani.

Hogyan fogunk Neked és Veled dolgozni?

Először a stratégiát, a kulcsszabályzatokat és a működési környezetet tekintjük át, és azt, mely változások a legrelevánsabbak a szervezet számára.



1

Stratégia és szabályzatok áttekintése

mit céloz a stratégia, és milyen szabályzatok támogatják.



2

Megvalósulás vizsgálata

mennyire épültek be a célok és a szabályzatok a működésbe.


3

Kitettség feltérképezése

a releváns piaci, szabályozói és belső változások azonosítása.



4

Interjúk és munkavállalói mérés

a megvalósulás és a reagálóképesség mérése vezetői és fókuszcsoportos interjúkkal.


5

Reziliencia értékelése

erősségek és sérülékeny pontok a változással szemben.


6

Vezetői jelentés és javaslatok

a rések lezárása és az alkalmazkodóképesség erősítése.

Kitettség és reziliencia vizsgálat eredményei

Miket adunk át a folyamat során?


  • Megvalósulási jelentést a stratégia és a szabályzatok tényleges beépüléséről.

  • Kitettségi térképet és az ellenállóképesség értékelését az erősségekkel és a sérülékeny pontokkal.

  • Priorizált javaslatokat a rések lezárására és felsővezetői prezentációt.


Gyakori kérdések


A kitettség azt mutatja, mely változások érinthetik a céget. A reziliencia azt, mennyire tud ezekre reagálni és alkalmazkodni. A kettő együtt ad teljes képet.

Vezetői és fókuszcsoportos interjúkkal, valamint munkavállalói méréssel összevetjük a kitűzött célokat a tényleges működéssel.

Részben. A kitettség oldaláról kapcsolódik a kockázatkezeléshez, de a hangsúly a stratégia megvalósulásán és az alkalmazkodóképességen van.

Jellemzően 6–10 hét, a szervezet méretétől és a vizsgált terület összetettségétől függően.

Igen. A klímakockázat a kitettség egy konkrét fajtája; a két vizsgálat együtt teljesebb képet ad a cég ellenállóképességéről.

Kitettség és reziliencia

Kérj díjmentes konzultációt!

Ügyfélkapcsolati munkatársaink mindent megtesznek azért, hogy a leghamarabb megkapj minden szükséges információt, amely a folyamat elindításához kell.


1 munkanapon belül visszajelzünk.