Kihagyás és továbblépés a tartalomhoz

Jelenléti workshop · Budapest

ESG rendszerépítő workshop

Idő🕙 9:00–16:00
Lokáció📍 Budapest
Ár99 000 Ft + áfa
2026. november 12.Lefoglalom a helyem

A saját szervezeteden építed fel a három pillért, amit az auditor és a hatóság néz: a kockázatkezelési rendszert, a beszállítók értékelését és az átállási tervet.

Miért éppen most?

A rendszer az, ami kiállja az auditot

A magyar ESG törvény és az SZTFH rendelet a rendszert kéri számon. Aki csak dokumentumot gyárt, minden évben elölről kezdi. A workshopon a saját szervezeteden építed fel a vázat.

Egy működő rendszert viszel haza, ami évről évre magától termeli az adatot.
A három pillér

Amit a saját szervezeteden felépítünk

A workshop három pillérre épül: a kockázatkezelési rendszerre, a beszállítók értékelésére és az átállási tervre.



01

Kockázatkezelési rendszer

A fenntarthatósági kockázatok azonosítása, értékelése és kezelése egy rendszerben – ez az, amit az auditor először keres.

02

Beszállítók értékelése

A beszállítói lánc átvilágítása: kérdőívezés, kockázati pontozás, és a magas kockázatú beszállítók kezelése.

03

Átállási terv

Célok, intézkedések, ütemterv – a mai állapottól a jövőbeli elvárásokig.

Mit viszel haza?

Egy működő váz, amit használsz is

A napon a saját szervezeteden dolgozol, gyakorlati vezetéssel.

A napon

  • felépíted a kockázatkezelési rendszer vázát
  • végigviszed a beszállítói értékelés menetét
  • összerakod az átállási terv keretét
  • a saját szervezeteden dolgozol, kérdésekkel

Ezt viszed haza

  • egy rendszer, ami magától termeli az adatot
  • tiszta beszállítói kockázati kép
  • egy átállási terv váza
  • kész sorrend a folytatáshoz

A nap menete

Így épül fel a nap

Délelőtt a kockázatkezelés és a beszállítói átvilágítás, délután az átállási terv – a saját listádon.

9:00
Érkezés, kávéhozd a legfontosabb beszállítóid listáját
9:30
Kockázatkezelési rendszerazonosítás, értékelés, kezelés
11:00
Beszállítói átvilágításszempontok, pontozás, magas kockázat kezelése
12:30
Ebédszünet
13:15
Átállási tervcélok, intézkedések, ütemezés
14:45
Munka a saját beszállítói listádonkérdések, gyakorlat
16:00
Összegzéskövetkező lépések, sablonok
Miben segít a Greenpact?

Végig, a rendszer felépítéséig

Kiépítjük a kockázatkezelési rendszert, végigvisszük a beszállítók értékelését, és összeállítjuk az átállási tervet – a saját szervezeteden, auditbiztos módon.

SZTFH-akkreditált tanácsadó · névvel jegyzett szakértők · a Soproni Egyetem tanácsadó partnere.

Előadónk

Aki a gyakorlatból ismeri

Van Assche Tamás

Van Assche Tamás

Pozíció: a Greenpact szakmai csapatának vezetője

Végzettség: matematikus – Imperial College London, Mathematics BSc

Akkreditáció: GARP Sustainability and Climate Risk Certificate

„A kockázatkezelést és a beszállítói átvilágítást a gyakorlatból ismerem: mit kér a hatóság, mit néz az auditor, és hogyan áll össze mindez auditbiztos rendszerré."
Gyakori kérdések

Amit sokan kérdeznek

Kell hozzá az ESG háttér webinár?

Nem kötelező, de ajánlott: az október 20-i díjmentes ESG háttér webinár adja a keretet, a workshopon pedig a saját szervezeteden építed fel.

Mit hozzak magammal?

A legfontosabb beszállítóid listáját és a meglévő szabályzataidat, ha vannak – ezeken dolgozunk a napon.

Mennyibe kerül?

99 000 Ft + áfa fő, egész napos jelenléti workshop, kis csoportos vezetéssel.

Hány fő a csoport?

Legfeljebb 12 fő, hogy a saját eseteidre is jusson idő. A hely a jelentkezés sorrendjében telik.

Foglald le a helyed a november 12-i workshopra

Jelenléti, Budapest, 9:00–16:00, 12 fő. 99 000 Ft + áfa. Három pillér: kockázatkezelés, beszállítók, átállási terv.

Lefoglalom a helyem