Kihagyás és továbblépés a tartalomhoz

Upcoming Events

Explore what’s happening next and join the moments that matter.

Your Dynamic Snippet will be displayed here... This message is displayed because you did not provide enough options to retrieve its content.

Miért fontos most az EcoVadis?


2026-ra a fenntarthatóság a vállalatirányítási modellek szerves részévé vált. Ebben a komplex ökoszisztémában az EcoVadis neve ma egyet jelent a hitelességgel és az átláthatósággal.

Ahogy a globális ellátási láncok egyre nagyobb nyomás alá kerülnek a szabályozók, a befektetők és a végfelhasználók részéről, az EcoVadis minősítés a bizalom erősítésében is jelentős szerepet vállal. Ez különösen igaz az autóipari, élelmiszeripari, kereskedelmi, vegyipari, logisztikai, pénzügyi, IT- és építőipari szereplők esetében.

Az EcoVadis ma az egyik legelterjedtebb ESG értékelési platform: a vállalatokat 21 fenntarthatósági kritérium alapján, négy fő témakör mentén vizsgálja. A minősítés jellemzően egy 250–600 kérdésből álló, angol nyelvű kérdőívre és az azt alátámasztó dokumentációra épül.

Vegyél részt workshopunkon és tudd meg, miért válik az EcoVadis egyre több szektorban megkerülhetetlenné.


Megnézem a programot

Mit ad a workshop?

Gyakorlati felkészülést az EcoVadis értékelés sikeres teljesítéséhez.

A résztvevők üzleti szemléletű, jól alkalmazható képet kapnak az EcoVadis értékelési rendszeréről, a pontozási logikáról, az elvárt dokumentációról és a kapcsolódó ESG rendszerekről.

Amit hazaviszel: 

  • tiszta képet a pontozási logikáról, 

  • világos prioritást a dokumentációban, 

  • és reális ütemtervet a következő felmérésedhez.


 Olvasd el blogcikkünket a témában Az EcoVadis 

Többek között ezekről lesz szó:


  hogyan épül fel az EcoVadis értékelési rendszere, a pontozás, az iparági súlyozás és az éremrendszer,

  mit jelent a P–A–R modell a gyakorlatban, vagyis hogyan vizsgálják a szabályzatokat, intézkedéseket és eredményeket,

  milyen 2026-os módszertani változásokra és 360°-os átvilágítási szempontokra érdemes felkészülni,

  hogyan lehet tudatosan felépíteni a felelősségeket, KPI-okat, adatgyűjtési folyamatokat és Scope 1-2-3 nyilvántartást,

  hogyan kapcsolódik az EcoVadis más ESG keretrendszerekhez, adatszolgáltatásokhoz és jelentési folyamatokhoz,

  melyek a leggyakoribb hibák, fejlesztési prioritások és gyorsan javítható pontok, amelyek befolyásolhatják az EcoVadis eredményt. 

Előadóink

A Greenpact szakértői, valós piaci és felkészülési tapasztalatokkal.

Székács Gyula

Ügyvezető, Akkreditált ESG tanácsadó

Greenpact

Balogh Krisztián

 Tanácsadó

Greenpact


EcoVadis Workshop

99.000.-/ +ÁFA

A jelentkezés leadása után kollégáink díjbekérőt küldenek a megadott számlázási adatok alapján. A részvételi hely a díjbekérő kiegyenlítését követően válik véglegessé.


Biztosítom a helyem 
  •  Részvétel a workshopon
  •  Kapcsolatépítés a résztvevőkkel
  •  Prezentáció átadása (segédanyagok)
  •  A workshop ideje alatt kávét, pogácsát, frissítőt biztosítunk.

A férőhelyek száma korlátozott, kis csoportos gyakorlati workshop

Miért érdemes csatlakozni?

Az EcoVadis minősítés elsőre ijesztőnek tűnhet, és tapasztalataink szerint a cégek többsége az első próbálkozásnál nem azért marad el a várakozásaitól, mert ne lenne bennük potenciál, hanem mert nem ismeri pontosan az EcoVadis logikáját.

Kinek szól?

Azoknak a cégeknek, amelyek:

  • megrendelőtől vagy anyavállalattól kaptak EcoVadis felkérést, 
  • tenderben vagy beszállítói minősítésben akarnak versenyben maradni, 
  • az első felmérésükre vagy egy újraértékelésre készülnek.



A workshop szakértői

A III. szakmai blokk vendégszakértője: Csabai Hajnalka

Akkreditált ESG tanácsadó | Greenpact

A III. szakmai blokk vendégszakértője: Bérces Tamás

Tanácsadó | Greenpact



A workshopot Balogh Krisztián vezeti

Tanácsadó | Greenpact

Program és időbeosztás
08:30 – 09:00

Regisztráció és érkezés

  • Kávé, networking 

  • Résztvevők iparági felmérése 

  • Előzetes EcoVadis tapasztalatok gyors kérdőíves felmérése 

  1. 1.Blokk

09:00 – 09:20

Bevezetés az EcoVadis rendszerébe
09:20 – 10:00

Az EcoVadis módszertana
10:00 – 10:30

360°-os átvilágítás és 2026-os változások
10:30 – 10:45

Kávészünet

  1. 2.Blokk

10:45 – 11:30

Alátámasztó dokumentumok elkészítése
11:30 – 12:15

PDCA, felelősségek, KPI-ok és tanúsítások
12:15 – 13:00

Ebédszünet

  1. 3.Blokk

13:00 – 13:45

Strukturált adatgyűjtés és Scope 1-2-3
13:45 – 14:20

Kapcsolódó rendszerek: SBTi, CDP, VSME
14:20 – 14:50

Kockázatkezelés és mérések
14:50 – 15:05

Kávészünet

  1. 4.Blokk

15:05 – 15:35

Feltöltési folyamat és Scorecard elemzés
15:35 – 16:00

Best practice, tips & tricks és zárás
16:00 – 16:30

Interaktív esettanulmány

   Gyakori kérdések


A workshopot budapesti irodánkban tartjuk, kellemes, kis csoportos környezetben. 

Amennyiben a workshop első szünetében jelzed felénk, hogy elégedetlen vagy, akkor visszafizetjük a workshop díját! 

A regisztráció az űrlap kitöltésével indul. Ezután elküldjük a díjbekérőt, a részvételi hely pedig a díj kiegyenlítése után válik véglegessé.