Kihagyás és továbblépés a tartalomhoz

Díjmentes online webinár

A beszámoló csak a jéghegy csúcsa

Idő🕙 10:00 · 60 perc
Lokáció📍 Online (Microsoft Teams)
Árdíjmentes
2026. október 20.Regisztrálok a webinárra

Az ESG beszámoló csak a látható rész. Alatta egy egész rendszer van: kockázatkezelési rendszer, politikák, átállási terv, beszállítók értékelése. Ezt nézi az auditor, a hatóság és a vevők is.

Miért éppen most?

2026 a felkészülés éve – a rendszeré

A magyar ESG törvény és az SZTFH rendelet nem a jelentésírást, hanem a rendszert kéri számon: lényegességi vizsgálat, belső kockázatkezelés, a beszállítói lánc átvilágítása. Az első kötelező benyújtás a 2027. üzleti évi beszámoló.

Aki csak dokumentumot gyárt rendszer nélkül, az minden évben elölről kezdi – és auditnál elvérzik.

A német vevők (LkSG) és az Omnibus utáni CSDDD fenntartják a kérdőívek sokaságát: a kérdőívek és auditok szerződésben a magyar beszállítókhoz is továbbgyűrűznek.

Mi van a beszámoló alatt?

A négy pillér, amiről szó lesz

A webinár és a november 12-i workshop is ezen a négy pilléren áll. A webináron végigvesszük a logikájukat; a workshopon a saját szervezeteden építed fel őket.

01

Kockázatkezelési rendszer

A fenntarthatósági kockázatok azonosítása, értékelése és kezelése egy rendszerben – ez az, ami évről évre magától termeli az adatot, és amit az auditor először keres.

02

Politikák

ESG felelősségi rend, etikai kódex, panaszkezelés – melyik kötelező, és hogyan áll össze.

03

Átállási terv

Célok, intézkedések, ütemterv – a mai állapottól a jövőbeli elvárásokig.

04

Beszállítók értékelése

A beszállítói lánc átvilágítása: kérdőívezés, kockázati pontozás, és mit kezdesz a magas kockázatú beszállítókkal.

Mit ad a webinár?

Megmutatjuk, hogyan áll össze a rendszer

A rendszer az, ami évről évre magától termeli az adatot. A webináron végigvesszük az elemeit – minden elemnél egy valós, anonimizált hibával és egy jó gyakorlattal.

Ezekről lesz szó

  • Kockázatkezelési rendszer – felépítés és működtetés
  • Politikák – melyik kötelező, hogyan dokumentálható
  • Átállási terv – célok, intézkedések, ütemterv
  • Beszállítók értékelése – kérdőívezés és kockázati pontozás

Ezt viszed haza

  • Tiszta kép a négy pillérről és a sorrendről
  • Melyik politika kötelező, és hogyan áll össze
  • Hogyan kezdesz hozzá a beszállítói értékeléshez
  • A felvételt utólag is elküldjük
Miben segít a Greenpact?

Felépítjük veled a négy pillért

Kiépítjük a kockázatkezelési rendszert, megírjuk a szükséges politikákat, összeállítjuk az átállási tervet, és végigvisszük a beszállítói értékelést. A cél egy rendszer, ami a következő évben már magától termeli az adatot.

SZTFH-akkreditált tanácsadó · névvel jegyzett szakértők · a Soproni Egyetem tanácsadó partnere.

Előadónk

Aki a gyakorlatból ismeri

Van Assche Tamás

Van Assche Tamás

Pozíció: a Greenpact szakmai csapatának vezetője

Végzettség: matematikus – Imperial College London, Mathematics BSc

Akkreditáció: GARP Sustainability and Climate Risk Certificate

„A kockázatkezelést és a beszállítói átvilágítást a gyakorlatból ismerem: mit kér a hatóság, mit néz az auditor, és hogyan áll össze mindez auditbiztos rendszerré."
Gyakori kérdések

Amit sokan kérdeznek

Kire vonatkozik az ESG törvény 2026-ban?

A 2025. évi módosítás után a kör a legnagyobb hazai nagyvállalkozásokra szűkül. A közérdeklődésre számot tartó kkv-k kikerültek a közvetlen kötelezetti körből. A 2024–2026 üzleti évek beszámolóit nem kell benyújtani; az első kötelező benyújtás a 2027. üzleti évi beszámoló.

Mi a különbség az ESG beszámoló és a CSRD jelentés között?

Az ESG beszámoló a magyar ESG törvényen alapuló, SZTFH-felügyelt dokumentum, a középpontjában az ellátási lánc átvilágításával és a belső kockázatkezeléssel. A CSRD jelentés uniós jogon és az ESRS standardokon alapul, kettős lényegességi vizsgálatra épül. A kettő párhuzamos rendszer.

Mit vizsgál az SZTFH?

Az SZTFH vezeti az ESG beszámolók, minősítők és szoftverek nyilvántartását, és ellenőrzi, hogy a kötelezett elvégezte-e az átvilágítást, kialakította-e a belső kockázatkezelési rendszert, és teljesíti-e a beszámolási kötelezettséget.

Beszállítóként érint a német ellátási lánc törvény (LkSG)?

Közvetlenül nem, közvetve igen: a német megrendelő szerződéssel, kérdőívvel, magatartási kódexszel rád háríthatja az elvárásokat. Az átvilágítási kötelezettségek élnek.

Foglald le a helyed az október 20-i webinárra

Díjmentes, online, 60 perc. A rendszerépítést a november 12-i, gyakorlati workshopon visszük tovább – a saját szervezeteden: kockázatkezelési rendszer, beszállítók értékelése és átállási terv.

Regisztrálok a webinárra