Vezetői és igazgatótanácsi ESG felkészítés
Helyzetkép: Áttekintjük a jelenlegi felügyeleti és felelősségi struktúrát az ESG szempontjából.
Felkészítés: Workshop a vezetésnek és a testületnek a szerepekről, kockázatokról és döntésekről.
Keret: Felügyeleti struktúrát, felelősségi köröket és ösztönzőket alakítunk ki.
A testület érti a szerepét, a felelősségi körök tiszták, és az ESG megjelenik a stratégiai döntésekben.
Mi a vezetői és igazgatótanácsi ESG felkészítés, és miért a vezetésnél kezdődik?
A felkészítés azt a tudást és struktúrát adja meg a vezetésnek és a testületnek, amivel az ESG a stratégiai napirend része lesz. A felügyelet, a felelősségi körök és a döntési pontok tisztázása nélkül a fenntarthatóság a szervezet alsóbb szintjein ragad.
Az ESRS a vállalatirányítási közzétételekben elvárja a testület fenntarthatósági felügyeletének bemutatását, a magyar ESG törvény pedig a tudatos vállalatirányítást és a felelősségi körök rendezését. A klímában vezető cégek ráadásul a vezetői javadalmazást a környezeti teljesítményhez kötik.
Egy működő ESG governance három elemen áll:
- felügyelet (a testület világos szerepe a fenntarthatósági döntésekben),
- felelősség (tiszta felelősségi körök és kontrollok),
- ösztönzés (a célok megjelenése a teljesítményértékelésben).
A felkészítés a kettős lényegességi elemzés és a stratégia testületi jóváhagyását is megalapozza, és a vállalatirányítási közzétételekhez hiteles alapot ad.
Kinek szól?
Igazgatótanácsoknak és vezetőségeknek, amelyeknek tisztázniuk kell a fenntarthatósági felügyelet szerepét.
Cégeknek, amelyek az ESG-t a stratégiai napirend és a döntéshozatal részévé teszik.
Vállalatoknak, amelyek a vállalatirányítási (G) közzétételeket hiteles felügyeleti struktúrával akarják alátámasztani.
Szervezeteknek, amelyek a fenntarthatósági célokat a teljesítmény- és ösztönző rendszerbe építenék.
Tipikus problémák
Az ESG a szakértőnél marad, nem a vezetésnél
Testületi felügyelet nélkül a fenntarthatóság elakad. A vezetésnek tisztában kell lennie a szerepével, a kockázatokkal és a döntési pontokkal.
A felelősségi körök tisztázatlanok
Ha nincs felelős és kontroll, a célok teljesítése esetleges. A felügyeleti struktúra rendezi a szerepeket és a beszámolás rendjét.
A célok nincsenek az ösztönzőkben
Amíg a fenntarthatóság nem jelenik meg a teljesítményértékelésben, gyenge marad a végrehajtás. A célokat az ösztönző rendszerhez kötjük.
Hogyan fogunk Neked és Veled dolgozni?
Először a jelenlegi felügyeleti és felelősségi struktúrát nézzük át, és azt, hol kapcsolódik az ESG a stratégiai döntésekhez.
1
Governance helyzetfelmérés
a jelenlegi felügyelet, szerepek és kontrollok áttekintése.
2
Testületi és vezetői workshop
szerepek, kockázatok, döntési pontok közös tisztázása.
3
Felügyeleti struktúra kialakítása
a fenntarthatósági felügyelet és a felelősségi körök rendezése.
4
ESG a stratégiában és a döntésekben
a célok bekötése a stratégiai napirendbe és a CapEx logikába.
5
Ösztönzők és teljesítménymérés
a fenntarthatósági célok megjelenítése a teljesítményértékelésben.
6
Közzétételi és felülvizsgálati rend
a vállalatirányítási közzétételek alátámasztása és a rendszeres felülvizsgálat.
Miket adunk át a folyamat során?
Governance javaslati tervet: felügyeleti struktúra, felelősségi körök, döntési pontok.
Testületi és vezetői felkészítő anyagot a szerepekről, kockázatokról és kötelezettségekről.
Az ösztönzőkbe és a közzétételekbe illeszkedő ajánlásokat, valamint a felülvizsgálati rendet.
Gyakori kérdések
A felügyelet és a felelősségi körök a vezetésnél dőlnek el. Testületi támogatás nélkül a célok az alsóbb szinteken elakadnak.
A vállalatirányítási közzétételek bemutatják, hogyan felügyeli a testület a fenntarthatósági ügyeket, és hogyan kezeli a kapcsolódó kockázatokat.
A jogszabály a tudatos vállalatirányítást és a felelősségi körök rendezését várja el; a felkészítés ezt a struktúrát alakítja ki.
A fenntarthatósági célokat a teljesítményértékeléshez és a vezetői célokhoz kötjük, így a végrehajtás mérhetővé és számonkérhetővé válik.
Kérj díjmentes konzultációt!
Ügyfélkapcsolati munkatársaink mindent megtesznek azért, hogy a leghamarabb megkapj minden szükséges információt, amely a folyamat elindításához kell.
1 munkanapon belül visszajelzünk.
