Öt workshop, amelyek ősszel aranyat érnek
Rövid, hatékony felkészülés - szabadságolások alatt is elvégezhető ESG támogatás vállalatoknak.
Kedves Partnerünk!
Nyáron lelassul a tempó, és pont ilyenkor lehet előrébb lépni azokban a fenntarthatósági témákban, amelyek ősszel már döntést igényelnek.
Négy rövid és egy 4 órás, kifejezetten a nyárra szabott szolgáltatást állítottunk össze: a munka javát a Greenpact végzi, házon belül csak néhány dokumentum és rövid interjú szükséges.
ESG Adatgyűjtési Műhelymunka
2 óraAdatleltárFolyamattérképKKV-knakA fenntarthatósági adatok gyakran már rendelkezésre állnak, csak nem egységes formában. Feltérképezzük a meglévő adatokat és felépítjük a gyűjtési rendszert.
ESG Szemléletű Vezetés Kialakítása
2 óraDöntéshozatalESG kultúraVezetőknekA fenntarthatósági szempontok beépítése a vezetői döntéshozatalba. A célok akkor teremtenek értéket, ha a napi működésben is megjelennek.
EcoVadis Felkészítés Műhelymunka
2 óraMinősítésHiányelemzésDokumentumokA sikeres minősítéshez dokumentált folyamatok és bizonyítható felelősségek szükségesek. Feltérképezzük a hiányokat és rendszerezzük a dokumentumokat.
ESG Felelősségi Körök Kialakítása
2 óraEgyüttműködésFelelősségi térképCsapatoknakAz ESG-feladatok több szervezeti terület között oszlanak meg. Közös koordináció nélkül a felelősségek gazdátlanná válhatnak - ezt rendezi a workshop.
ESG Alapok Műhelymunka
4 óraÁtfogó programNégy óra, amely stratégiai előnnyé alakítja a fenntarthatóságot. A rövidebb workshopok fő témáit egyetlen összefüggő alkalmon tárgyaljuk - a vezetői elköteleződéstől az adatgyűjtésen és energiamenedzsmenten át a zöld kommunikációig.
Vezetői elköteleződés & értéklánc
Adattípusok & gyűjtési módszertan
Energiamenedzsment & Scope-adatok
Zöld kommunikáció & állítások
Minimális házi feladat
Néhány dokumentum és rövid interjú elegendő
Nyárra szabott
Szabadságolások alatt is elvégezhető
Ősszel kamatozik
Felkészülten az őszi ESG döntésekre
Amit nyújtunk
Adatleltár sablon
Adatgyűjtési folyamattérkép
ESG mutatók prioritási lista
Belső felelősségi mátrix
Program
Fenntarthatósági adatok feltérképezése
Milyen adatok vannak már meg a vállalatnál - és hol bújnak el? Számla, fogyasztásmérő, HR, logisztika: az adatok nagy része létezik, csak szétszórtan. Megmutatjuk, hogyan találd meg és rendezd egységes formában.
Adatgyűjtési rendszer tervezése
Hogyan építs skálázható belső adatgyűjtési folyamatot? Sablon, felelős, gyakoriság - a három pillér, amelyre minden ESG adatrendszer épül. Gyakorlati eszközök azonnali bevezetésre.
A piac kihívásai
Vannak adatok, de nincs rendszer
Szétszórt forrásokból nem születik ESG-riport
Egységes formátum hiánya
Különböző részlegek, különböző adatlogika
Nincs kijelölt felelős
Az adatgyűjtés mindenki feladata - vagyis senkié
Amit nyújtunk
Vezetői ESG döntési keretrendszer
Belső folyamat-integrációs sablon
Fenntarthatósági célkitűzési útmutató
KPI-javaslatok ESG-célokhoz
Program
Fenntarthatóság a döntéshozatalban
Hogyan jelenik meg az ESG-szemlélet a napi vezetői döntésekben? Befektetés, beszerzés, munkaerő, partnerválasztás - minden döntésnek van fenntarthatósági vetülete. Beépítés a meglévő folyamatokba.
Hosszú távú értékteremtés és belső kultúra
A fenntarthatósági célok csak akkor teremtenek üzleti értéket, ha a napi működésben is megjelennek. Belső folyamatok, csapatszintű célok, mérhetőség - hogyan válik az ESG kultúrává, ne csak papírrá.
A piac kihívásai
Van stratégia, de nincs végrehajtás
dokumentum önmagában csak egy plusz papír
Látszatban működő fenntarthatóság
Az ESG nem csak a CSR-csapat feladata
Rövid táv vs. hosszú táv feszültsége
Az értékteremtés időhorizontja tágabb a negyedévnél
Amit nyújtunk
Hiányelemzés és prioritási sorrend
Felelősségi mátrix sablon
Felkészülési ütemterv
Program
Dokumentumok és folyamatok rendszerezése
Az EcoVadis értékelés dokumentált folyamatokat, belső szabályzatokat és működő adatgyűjtési rendszert vár el. Feltérképezzük, mi van már meg, mi hiányzik, és hogyan készíthetők fel a meglévő anyagok az értékelésre.
Bizonyítható felelősségek és hiánypótlás
A sikeres értékeléshez nem elég a szándék: bizonyítható folyamatokra és kijelölt felelősökre van szükség. Megmutatjuk, hogyan illeszthetők a meglévő tevékenységek az EcoVadis kategóriáihoz, és hol érdemes gyorsan fejleszteni.
A piac kihívásai
Nincs áttekintés a dokumentumokról
Léteznek anyagok, de nem értékelésre kész formában
Bizonyíthatóság hiánya
A jó szándék önmagában nem elég a minősítőnek
Hiányzik a fejlesztési irány
Prioritások nélkül az erőfeszítés szétaprózódik
Amit nyújtunk
Területközi kommunikációs sablon
Közös döntési és eszkalációs keretrendszer
Együttműködési akcióterv
Program
Széttagolt felelősségek feltérképezése
Az ESG-feladatok gyakran több szervezeti terület között oszlanak meg közös működési logika nélkül. Azonosítjuk az átfedéseket, a vakfoltokat és a kommunikációs töréspontokat, amelyek akadályozhatják a hatékony együttműködést.
Közös működési keretrendszer kialakítása
Hogyan dolgozzanak együtt hatékonyan a különböző területek az ESG-célok mentén? Kommunikációs struktúra, döntési pontok és felelősségi határok - hogy a fenntarthatóság valódi szervezeti együttműködéssé váljon.
A piac kihívásai
Széttagolt felelősségi körök
Az ESG-feladatok gazdátlanná válnak a területek között
Kommunikációs töréspontok
Különböző területek eltérő prioritások mentén dolgoznak
Párhuzamos erőfeszítések
Ugyanazon feladaton több csapat dolgozik összehangolás nélkül
Amit nyújtunk
Scope adatok gyűjtése
Zöld kommunikációs útmutató
Értéklánc adatszolgáltatási sablon
Program
Vezetői elköteleződés & Értéklánc-adatok
Az ESG-stratégia alapja: felelősségvállalás és az értéklánc-szemlélet a gyakorlatban. Milyen adatokat kérhetnek a beszállítóktól – és fordítva?
Adattípusok & Adatgyűjtési Módszertan
Kvalitatív és kvantitatív ESG-mutatók, adatforrások és belső folyamatok – hogy az adatgyűjtés ne teher, hanem eszköz legyen.
Energiamenedzsment & Scope-adatok
Az energia az ESG belépőszintje. Scope 1–2–3 adatok a gyakorlatban: egyszerű, működőképes energiakövetési rendszer KKV-knak.
Zöld Kommunikáció – Mit mondhatsz el magadról?
Zöld állítások, greenwashing-kockázatok és hiteles kommunikáció. Hogyan erősítheti meg egy minősítő szerv állításaid hitelességét?
A piac kihívásai
Van adat, de nincs döntéstámogatás
Az adat csak akkor értékes, ha hasznosítják
Gyorsan változó elvárások
Már KKV-któl is kérnek Scope-adatokat
Van stratégia, de nincs végrehajtás
A dokumentum önmagában csak papír
Lépjünk kapcsolatba!
Ügyfélkapcsolati munkatársaink mindent megtesznek annak érdekében, hogy a leghamarabb megkapj minden szükséges információt, amely ahhoz kell, hogy a folyamatokat el tudjuk indítani.
1 munkanapon belül visszajelzünk.
